【新卒メンバー】理念研修の様子をお届けします！
- 「メッセージが届いて気になっているけれど、株式会社リバティって一体どんな会社なんだろう」
- 「どんな人が働いているのかな」
- 「会社ではどんな想いを大事にしているんだろう」
- 「研修ってどんなことをしているのかな」
就活中にメッセージが届いたけれど、株式会社リバティの情報が手元になくどんな会社なのか知りたいと思っているあなたへ。
こちらでは、社内で行われた新卒研修について紹介しております！
今回は「理念」をテーマに会社のことを知るための研修になっております。
また、様々なワークを通して新卒メンバーが交流しました。
ぜひ研修の様子を知ることで弊社がどんな会社なのか、知るきっかけとして読み進めてくださいませ。
なお、この記事を最後まで読んで頂くことで手に入れられる情報は以下のとおりです。
せっかくのタイミングですので、ぜひ最後まで読みすすめてください。
研修の目的
今回の研修の目的は
同期全員を知る、相談できる関係になる
理念を自身の言葉で説明できる、そして仕事に活かせるようになる
この2つです。
リバティが掲げる夢「日本一」を叶えるために、一緒に働くメンバーのことを知りながら理念を正しく理解する研修を行いました。
研修のルールは4つ。
・全力で取り組む
・楽しむ
・仲間を承認する
・同期全員を知る、理解する
簡単そうに見えますが、このルールをしっかり守れるかどうかで研修の成果も変わってくるんです。
研修を全力で楽しみ、動機と関わりながら会社のことを知る！
これができればバッチリ！というイメージですね(笑)
グループワーク中心に、メンバーと意見を交換しながら研修を進めました。
入社の決め手
研修の最初に、アイスブレイクを兼ねて参加メンバーの「入社の決め手」を共有しました。
同期がどんな理由で入社を決めたか、気になりますよね(笑)
どんな経緯で、どんなエピソードがあって、どんな出会いがあってリバティに入社したのか。
一人ずつ発表していきました。
今回はメンバーの発表からいくつかピックアップしてご紹介します！
日本一を目指す、という言葉に共感した
理念や会社の雰囲気を知ることができて「働きたい」と思った
面接を担当してくれた人事の方がとても素敵な人だった
就活の悩みに寄り添いながら面接を進めてくれた
※人事メンバーについて気になる方は、ぜひこちらの記事をご確認ください！
URL
合同説明会で、他社とは違う雰囲気を放っていて「良いな」と思った
どこよりも楽しそうに会社の話をしていた、自信を持って話していた
1年目から活躍できそうだと感じた
様々なことに挑戦しながら成長できそう
「仕事がしんどくてもリバティをやめようと思ったことはない」という言葉に惹かれた
などなど。
リバティに対する思いは人それぞれです。
発表を聞きながら
「へぇ〜！」「そんな風に思っていたんだ！」というような反応をしていたメンバーもいました。
かなり盛り上がりましたね(笑)
皆の思いを知れる良い機会でした。
研修の目的を自身で考える
研修の目的を自身で噛み砕き、
具体的にどんな目的を持って研修に向き合うか
個人で考える時間を取りました。
「店舗が違っても、気軽に連絡が取れるような関係になる」
「まずはグループが一緒になったメンバーのことをしっかりと知る」
「職種関係なく積極的にコミュニケーションが取れるようになる」
このような意見が多く挙げられていました。
研修でアクションすべきことがより鮮明になったのではないかと思います。
目的を持つことで、何かに取り組んだ先の成果が見えやすくなるんです。
参加メンバーそれぞれが研修に対する目的を具現化した上で研修がスタートしました！
会社運営を知る
会社経営を体験しよう
皆さん、ジャンケンポンゲームはご存知でしょうか？
「ジャンケンポン！」「ポン！」という掛け声に合わせて後出しジャンケンで相手に負ける、というゲームです。
このジャンケンポンポンゲームを使って、会社経営ゲームを行いました！
ジャンケンポンポンを「商品」として捉え、グループ毎に収益を得るための方法を考えました。
グループを会社に見立てる、というイメージですね(笑)
どのグループが最も稼げるのか、競い合いました。
さて、商品を売るためにどんな工夫が必要でしょうか。
ゲームのリズムのスピード、、、
精度、、、
参加側で楽しませる、、、
オリジナリティを強くする、、、
様々な手法があると思います。
なにをウリにするかは各チームの自由です。
もちろんお金を払う側は、その商品に見合った対価しかお支払いしません。
どうやったら収益を得ることができるのか。
チーム内でアイディアを出し、試行錯誤しながらゲームを進めました。
1ターン毎にグループ毎に反省会をし、今後の戦略を立てます。
売上目標、営業目標、それぞれ設定し目標達成に向けての動きをしていきました。
経営する上で大事なことは、、、？
会社を経営すると言っても、ただ単に収益を得ることだけを考えていてもダメなんです。
社員の給料、オフィスの家賃、光熱費、、、
経営する上で必要なお金のことも考えないといけません。
社員の給料が払えなかったら倒産ということです(笑)
「会社の手持ちの金額から社員に〇〇円ずつ支払ってください！！！」と問いかけたときに、社員にお金を払えないグループもチラホラ、、、(笑)
経営って難しいんです。
ゲームではありますが、会社を健全に運営していくための仕組みを知れる機会になったのではないかと思います。
会社経営について考えながらも、ゲームは終始楽しく真剣に取り組めました。
日本一ってどういう状態？
リバティの未来
リバティが目指す「日本一」とはどのような状態なのか。
まずは自身で考え、全体で意見を共有しました。
・まずはお客様に親身になること
・販売だけでなく販売後のフォローもしっかり行うこと
・売ること以外でも、お客様にとって良い行動を心がけること(挨拶、掃除など)
様々な意見が出ました。
会社として叶えたい思いとしては
業績だけでなく、お客様や社員の満足度を含めた両面を叶えること
国民全員が「車といえばリバティ」と思い浮かべる状態になること
このようなイメージでしょうか。
お客様に大満足していただきながら、リバティで働く全てのメンバーが「リバティで働いてよかった」と思える環境を整えること。
この思いを理解した上で、アクションを考えることが出来たら「日本一」に近付くことができるということです。
入社して約2ヶ月。
会社の理念について深く考える機会はありませんでした。
この時間を機に、それぞれができる行動も増えるのではないかと思います。
明日からできることは？
会社の未来について考えた上で、自分たちが明日からできる行動について考えました。
実際に挙がったメンバーの意見を紹介いたします。
・社員同士積極的にコミュニケーションを取る
・誰に対しても元気で明るく対応する
・お客様がいらっしゃったらすぐに誘導して案内する
・朝の掃除を丁寧に行う
・失敗を恐れずにチャレンジする
・言葉遣いに気をつける
・展示場/店舗を綺麗にする
・車の知識を一つでも多く身につける
・お客様の様子をこまめに確認する
・全員が全員のフォローをする
・最後のお見送りまで丁寧に
・感謝をきちんと伝える
などなど。
沢山の意見が出てきました。
理念を考えた上でできる行動は、他にもたくさんあると思います。
良いところを承認し、改善点を共有しながらメンバー全員で動くことが何よりも大切になります。
組織の中で働く上で大事になるポイントを、再認識することが出来ました。
最後に
今回は新卒研修の様子をお届けしました。
会社を知る、同期を知るという目的の中で様々なワークに取り組みました。
新しい考え、同期の意見、先輩の思い、、、
色んな視点から会社について知ることのできる時間になったのではないかと思います。
研修についてもっと詳しく知りたい！という方は、ぜひ社員に聞いてみてくださいね。
いかがでしたでしょうか？
社内の雰囲気、社員が大事にしている想いを知ることはできましたでしょうか？
念のため、今回の記事のおさらいをすると、大切なポイントは以下の通りです。
もし、グループの採用担当へ聞いてみたいことがありましたら株式会社リバティ 採用サイトよりお問い合わせくださいませ。
最後まで読んでくださり本当にありがとうございました。
あなたとお会いできる日を心より楽しみにお待ち申し上げております。